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BULLETIN  D’INFORMATION AUTHENTIQUEMENT PROFESSIONNEL

N°: 1

NAISSANCE D’UN SYNDICAT :

LE SYNDICAT NATIONAL DES INSPECTEURS DES FINANCES PUBLIQUES

 S.N.I  Fip

Le 26 juin 2008, les adhérents du SYNDICAT DES INSPECTEURS DU TRESOR PUBLIC, émanation du syndicat des huissiers du Trésor Public, réunis en congrès, ont décidé de prendre acte des multiples transformations survenues, changement de statut et fusion DGCP/DGI, et d’adapter  leur syndicat à la nouvelle donne.

Bien entendu, tous les principes fondateurs de notre mouvement ont été réaffirmés avec force autour des thèmes qui ont fait notre succès :
   -indépendance à l’égard des grandes organisations syndicales et des partis politiques
   -autonomie dans notre organisation et notre action
   -approche strictement professionnelle des problèmes et liberté de pensée.

A force d’user de slogans creux et stéréotypés, le syndicalisme idéologique s’est dévalorisé et se trouve aujourd’hui dépourvu de toute crédibilité. C’est grande pitié de voir les grands leaders tenir des discours sans rapport avec la réalité sociale, économique et professionnelle, face à une Direction qui devient plus incisive, une activité d’encadrement qui se banalise et un pouvoir d’achat qui s’enfonce inexorablement.
Nous en faisons tous les frais.
Il est grand temps de reprendre en mains notre avenir professionnel, d’être imaginatifs, de faire des propositions réalistes, de trouver des idées qui font avancer les choses, de préférer une logique de discussion à celle de l’affrontement stérile.

Vous qui pensez qu’on peut encore croire au service public comme un principe nécessaire de gestion, que les administrations remplissant des missions régaliennes comme la nôtre doivent retrouver leur prestige et leur efficacité, que notre travail doit être valorisé,
vous qui pensez qu’il est temps d’en finir avec les complaintes éternelles, mais au contraire être constructifs, revendicatifs par nécessité mais non par posture, rejoignez nous.
Ensemble nous allons réfléchir à l’avenir, cesser de le craindre en s’efforçant de le façonner, imaginer comment faire progresser les fonctions d’inspecteur et des autres cadres des Finances Publiques plutôt que de pleurer sur le bon vieux temps.

SCOOP

LA FUSION D.G.I – D.G.C.P PRODUIT UN PREMIER MIRACLE :

LA MULTIPLICATION DES T.P.G

Vous avez pu vous rendre compte que la fusion semble permettre à nos hauts fonctionnaires de trouver des emplois à leur mesure : c’est ainsi que les départements voient se multiplier les postes de T.P.G. On en compte maintenant trois dans le Nord. A l’avenir, cela promet des conflits de personnalités et d’attributions… il est vrai que par ailleurs les T.P.G doivent dorénavant s’enquérir de savoir si les banquiers prêtent bien l’argent et ne le cachent pas dans leur coffre, mission de la plus haute importance, partagée avec les Préfets. Quand aurons nous l’avantage de voir ces deux hauts fonctionnaires de l’Etat, affublés de leurs suites respectives déférentes et nombreuses, se transporter en cortège, derrière leur Ministre –et pourquoi pas le Président lui-même et Madame-, jusque devant une banque, sous l’œil des caméras du 20 heures, et vérifier de la bonne distribution des prêts ?

ENTERREMENT EN COURS

REDUCTION DU DIFFERENTIEL COMPTABLE-NON COMPTABLE

Si la fusion permet de créer quelques emplois de hauts fonctionnaires, elle permet aussi « d’oublier » un chantier qui avait pourtant vu ses premiers balbutiements, la réduction du différentiel de rémunération entre les emplois comptables et non comptables.
Rappelons les données du problème : l’écart se situe, grosso modo, à 7000 € par an pour un inspecteur. Il est pour nous essentiel de rehausser les primes du non comptable, sans bien entendu remettre en cause celles des comptables, et ce, au minimum à mi-chemin, soit 300 EUROS par mois en faveur des non comptables.
Pourquoi ? tout simplement parce que des comptables il y en a de moins en moins, et qu’on supprime les petites perceptions à tour de bras. Et qu’au train où l’on va, il n’y en aura bientôt plus guère, et que cette possibilité donnée aux inspecteurs sera de plus en plus rare.
On peut bien entendu se lamenter sur la disparition de la perception de village, au même titre que celle du bureau de poste, du bistro, de l’épicerie et même proclamer, comme certains le font périodiquement, qu’aucune perception ne doit plus fermer, avec les pauvres résultats que l’on connaît. Nous pensons qu’il vaut mieux prendre acte de l’évolution, plutôt incontournable avec l’évolution des moyens de communication et de transmission des données, et essayer de faire en sorte que la suppression de cette perspective intéressante de carrière soit compensée, et qu’il y a urgence à la faire.
L’ex D.G.C.P avait ouvert le dossier, et des premières mesures ont été prises pour les Trésoriers Principaux non comptables. Il faut continuer au niveau des receveurs percepteurs et inspecteurs, comme cela avait été promis à l’échéance de 2009.
Cette question est pour nous de toute première importance, car depuis 15 ans le traitement des inspecteurs a perdu près du quart de pouvoir d’achat en données relatives par rapport au SMIC.
Sur ce point, la Direction Générale considère que le dispositif d’harmonisation DGI/DGCP allait permettre de combler une partie de l’écart, et donc qu’il était urgent de ne rien faire, la chose étant à l’évidence moins utile et moins urgente que de créer des emplois de T.P.G.

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